Madrid, 8 de julio de 2026.  Hallon Intelligence ha suscrito recientemente la autorización general de CEDRO para el uso de artículos periodísticos en su actividad de seguimiento de medios. Ambas organizaciones han acordado, además, una solución que cierra el conflicto judicial abierto en 2024, en virtud de la cual Hallon resarcirá a los editores de prensa representados por CEDRO.

Hallon, con más de 25 años de actividad ininterrumpida y una base consolidada de clientes del sector público y privado, había tomado en 2024 la decisión de no suscribir el nuevo modelo contractual propuesto por los editores representados por CEDRO al considerar que algunas de sus condiciones resultaban controvertidas de acuerdo con los intereses de su actividad.

Dos años de defensa activa

Hallon mantuvo en todo momento la continuidad de sus servicios y defendió públicamente la legitimidad de su posición. La compañía actuó en los tribunales en respuesta a la demanda presentada por CEDRO, con el objetivo de preservar un modelo de servicio que considera esencial para la gestión de la reputación y la inteligencia informativa de las organizaciones.

La decisión de Hallon de alcanzar finalmente un acuerdo con CEDRO responde a la evaluación rigurosa de las opciones disponibles a largo plazo. Mantener indefinidamente la situación de conflicto habría comprometido la continuidad operativa de la compañía y la calidad del servicio a sus clientes.

«Hemos defendido con convicción una posición que considerábamos legítima y necesaria para proteger a nuestros clientes. Alcanzar este acuerdo es la decisión responsable que nos permite garantizar la continuidad de Hallon y seguir centrados en lo que mejor sabemos hacer: ofrecer la inteligencia de medios más fiable del mercado.»

— Bernardo Posada, CEO de Hallon Intelligence
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Un marco estable**

El acuerdo alcanzado con CEDRO supone solucionar la situación contractual de Hallon y le permitirá a partir de ahora operar con total seguridad jurídica y respetando los derechos de propiedad intelectual del sector de la prensa.

Desde el punto de vista operativo, los servicios de Hallon no experimentan ninguna variación. La compañía continuará prestando sus soluciones de monitorización, análisis y gestión de inteligencia mediática con los mismos estándares de calidad y transparencia que han definido su trayectoria, de acuerdo con el marco contractual suscrito con CEDRO.

Perspectivas de futuro

Hallon inicia esta nueva etapa con una posición de mercado sólida y un equipo que ha demostrado su capacidad de resistencia y compromiso en circunstancias especialmente exigentes.

El cierre de este capítulo permite a Hallon concentrar la totalidad de sus recursos en el desarrollo de nuevas capacidades, la mejora continua de sus soluciones y el fortalecimiento de las relaciones con sus clientes y socios.

Sobre Hallon Intelligence

Hallon es una empresa española especializada en inteligencia y monitorización de medios con más de 25 años de experiencia al servicio de organizaciones públicas y privadas. Su actividad abarca el seguimiento de medios escritos, digitales, audiovisuales y redes sociales, así como el análisis estratégico de la información mediática para la gestión de la reputación, la comunicación corporativa y la toma de decisiones.

Los datos son contundentes: el motociclismo femenino en España ha dejado de ser una promesa para convertirse en una realidad de audiencias masivas. El último informe de escucha social realizado por Hallon, empresa especializada en inteligencia de medios, para la Real Federación Motociclista Española (RFME) revela que, entre enero de 2023 y marzo de 2026, la disciplina ha generado un impacto potencial de 60,4 millones de vistas en el ecosistema digital.

El estudio, basado en el análisis de la conversación en redes sociales, recoge 1.885 menciones generadas por 481 autores únicos y arroja una conclusión clave: la visibilidad de la mujer en el motor es orgánica y competitiva. El 88% de la conversación está impulsada directamente por los logros deportivos —títulos mundiales, victorias y podios—, situando el rendimiento deportivo muy por encima de las campañas institucionales.

Sobre esta tendencia, Bernardo Posada, CEO de Hallon, señala que «este informe confirma que cuando se producen éxitos deportivos, la conversación digital lo respalda de forma natural. Desde Hallon aportamos el análisis que permite convertir esa visibilidad en valor estratégico para la federación y para el deporte en su conjunto, reforzando su proyección nacional e internacional».

Un «sentiment» récord: el valor de la marca positiva

En este sentido, Ignacio Verneda, presidente de la RFME, destaca que «el motociclismo femenino español es un valor seguro. Ver que el 92,83% de la conversación es positiva nos indica que la afición celebra y demanda ver a nuestras pilotos en lo más alto como fruto del trabajo y sus méritos deportivos. Esta narrativa de éxito y superación debería convertir a las pilotos españolas en uno de los activos más seguros y atractivos para patrocinadores y medios generalistas.

El podio de la visibilidad digital: las referentes del motor en España

El informe de Hallon pone nombre y apellidos a las deportistas que están transformando la narrativa del deporte a través de sus resultados:

Sandra Gómez (Dakar/Enduro): su versatilidad y su participación en el Dakar 2025 la sitúan como una de las figuras con mayor impacto, alcanzando los 13 millones de vistas potenciales.

Berta Abellán (Trial): se consolida como la referencia absoluta en menciones, con 8,8 millones de vistas potenciales. Su proclamación como Campeona del Mundo de Trial en septiembre de 2025 generó el mayor pico de conversación del periodo.

María Herrera (Velocidad): referente indiscutible en los circuitos, suma 3,3 millones de impactos. Su papel como voz relevante en la defensa de la igualdad refuerza la profundidad del debate digital.

Mireia Badia (Enduro): con 2 millones de impactos, la campeona mundial de Enduro Women destaca tanto por sus títulos como por el legado dejado tras anunciar su retirada.

Daniela Guillén (Motocross): la gran promesa del motocross acumula 1,7 millones de vistas, impulsada por su subcampeonato mundial y su gran calado entre las audiencias más jóvenes.

Ana Carrasco (Velocidad): la figura pionera en velocidad mantiene una presencia constante con 409.000 vistas, consolidada como una inspiración clave para las niñas que quieren iniciarse en el motor.

Cabe destacar que otra de las grandes deportistas españolas, es Laia Sanz. Una de las pilotos más laureadas de la historia, acumulando más de 20 títulos mundiales entre Trial (14) y Enduro (6). Destaca su dominio absoluto en el Rally Dakar.

Sandra Gómez, responsable de la Comisión Femenina de la RFME y piloto, subraya la relevancia de estos datos: «Como deportista y responsable de la Comisión, ver estas cifras es motivador. El hecho de que el 88% de nuestra visibilidad venga de los títulos mundiales y los podios demuestra que el talento es lo que realmente rompe barreras. Estamos creando referentes reales, desde la base hasta el Dakar, que conectan con millones de personas».

Cantera y alcance mediático

El informe también subraya el empuje de nuevos talentos que ya ocupan su propio espacio en la narrativa competitiva, como Daniela Hernando (372.000 vistas) y Laia Pi (154.000 vistas).

Este éxito digital ha contado con la participación vital de cabeceras de referencia como Diario AS, EFE Noticias o Mundo Deportivo, que actúan como amplificadores fundamentales de estos hitos. Asimismo, la RFME ha logrado que hitos como el 8M actúen como catalizadores de visibilidad institucional creciente, pasando de 62 menciones en 2024 a 84 menciones en marzo de 2026.

Evolución del 8M: más que una fecha institucional

Aunque el rendimiento deportivo manda, la RFME ha logrado que el Día Internacional de la Mujer actúe como un catalizador de visibilidad creciente. La conversación vinculada al 8M ha mostrado una evolución constante en su participación digital, pasando de 62 menciones en 2024 a 84 menciones en marzo de 2026. Estas activaciones refuerzan los mensajes de igualdad y reconocimiento de las mujeres en todas las esferas del motociclismo.

Sobre la colaboración RFME – Hallon: este informe es el resultado de una alianza estratégica para profesionalizar y cuantificar el valor real del deporte femenino en España. La combinación del conocimiento federativo de la RFME y la tecnología de análisis de Hallon permite identificar las tendencias que están transformando la visibilidad del motor en el entorno digital.

• Con esta adhesión a la red de FIBEP, Hallon contribuirá al impulso de estándares y mejores prácticas en el sector de la inteligencia de medios.

25 de febrero de 2026 – Hallon, compañía pionera en inteligencia de medios, refuerza su proyección internacional incorporándose a FIBEP (World Media Intelligence Association). Esta asociación, con sede en Viena, agrupa y representa a las empresas de más de 50 países que transforman datos mediáticos en inteligencia de negocio y comunicación.

FIBEP trabaja para conectar a los principales expertos del sector e impulsar la innovación y buenas prácticas en medición del impacto informativo. Con esta adhesión, Hallon fortalece su posicionamiento líder en inteligencia de medios, respaldado por 25 años ayudando a sus clientes a tomar decisiones basadas en datos.

“La entrada en FIBEP es un hito para Hallon, ya que nos conecta con el ecosistema internacional que está marcando el estándar del sector”, afirma Bernardo Posada, CEO y socio fundador de Hallon. “Nos permitirá aportar nuestra experiencia y aprender de los líderes globales para seguir mejorando cómo convertimos la información mediática en decisiones más claras para nuestros clientes”.

La entrada en FIBEP permitirá a Hallon colaborar en la creación de los futuros estándares técnicos de la industria. Esta alianza facilita el intercambio directo con líderes globales para mejorar la precisión de sus herramientas de análisis y asegurar que sus clientes cuenten con métricas validadas a nivel internacional.

Madrid, 11 de febrero de 2026.

Hallon, compañía pionera en inteligencia de medios en España y con una sólida trayectoria internacional, renueva su acuerdo de colaboración con Movistar Estudiantes para una temporada más, reforzando así su compromiso con el deporte, la comunicación estratégica y los valores que representa el club colegial.

En el marco de esta renovación, Hallon continuará colaborando con Movistar Estudiantes a través de su apoyo como partner del club, con presencia en los canales de comunicación de la entidad y acciones conjuntas orientadas a la generación de valor, la visibilidad de marca y el fortalecimiento del vínculo entre el deporte y la comunicación.

Gracias a este acuerdo, Hallon aportará su conocimiento y experiencia en el ámbito de la inteligencia de medios, el análisis de la información y la medición del impacto mediático, contribuyendo a la mejora continua de la estrategia de comunicación del club estudiantil. Esta colaboración permitirá al club seguir avanzando en su posicionamiento y en la amplificación de sus valores dentro y fuera de la pista.

Con esta renovación, ambas entidades consolidan una relación basada en la confianza y en una visión compartida sobre la importancia de la comunicación, la innovación y el impacto positivo del deporte como herramienta de conexión con la sociedad.

En palabras de Rafa del Hierro, director Comercial de Hallon, “El deporte representa valores con los que nos sentimos profundamente identificados. Con este acuerdo, desde Hallon ponemos nuestra tecnología al servicio de Movistar Estudiantes para que su equipo de comunicación y marketing pueda seguir, analizar y entender todo lo que ocurre, mediáticamente hablando, alrededor del club a lo largo de la temporada 2025/2026″.

Por su parte, José Asensio, director de Marca, Patrocinio y Relaciones Institucionales de Movistar Estudiantes, ha señalado: “Contar un año más con Hallon como colaborador es una excelente noticia para el club. Su experiencia y liderazgo en el ámbito de la inteligencia de medios nos ayudan a seguir creciendo y a entender mejor el impacto de nuestro trabajo, tanto deportivo como social”.

Sobre Hallon

Hallon es una firma de Media Intelligence en la que un equipo multidisciplinar de ingenieros en tecnología en IA y bases de datos, documentalistas y expertos en comunicación da soporte a la demanda de análisis avanzado de nuestros clientes. Hallon es la única compañía del sector totalmente independiente, española y forjada con el capital de sus fundadores y el esfuerzo del equipo de profesionales que la conforman. Hallon está presente en Panamá, Colombia, Estados Unidos y España.

Sobre Movistar Estudiantes

Movistar Estudiantes nace en el Instituto Ramiro de Maeztu de Madrid en 1948, y desde entonces lleva formando a personas a través del baloncesto, impulsando una cultura basada en la igualdad de oportunidades y la superación personal. En sus más de 75 años, Movistar Estudiantes es reconocido por tener equipos profesionales tanto masculino como femenino, y por tener una de las academias inclusivas más grandes de Europa con más de 4.500 niños y niñas.

El análisis de medios se ha convertido en una fuente imprescindible de información para organizaciones, marcas e instituciones. Informes, métricas, dashboards y alertas ofrecen hoy una visión cada vez más detallada del entorno mediático y de la conversación pública.

Sin embargo, a medida que el volumen de datos crece, el reto pasa a ser interpretarlos con criterio: entender qué es relevante, qué se repite, qué cambia y qué señales anticipan escenarios aún no visibles.

De analizar a comprender

Analizar medios no debería limitarse a contar impactos o medir presencia. Debería ayudarnos a responder preguntas más profundas: identificar patrones, detectar señales tempranas y descubrir conexiones que no se perciben a simple vista.

Cuando la tecnología avanzada se combina con criterio humano, el análisis deja de ser descriptivo y pasa a ser estratégico.

Inteligencia humana amplificada por IA

La inteligencia artificial es clave para procesar grandes volúmenes de información y detectar correlaciones. Pero es la interpretación humana la que aporta contexto, sentido y dirección.

La verdadera evolución no está en elegir entre personas o tecnología, sino en hacer que trabajen juntas. Es entonces cuando los datos se transforman en conocimiento y el conocimiento en decisiones mejor informadas.

Anticiparse como ventaja competitiva

Las empresas y organizaciones que leen su entorno con profundidad no reaccionan tarde; se adelantan para ajustar su narrativa, su estrategia y sus decisiones cuando todavía hay margen de maniobra.

Comprender antes se convierte en una ventaja. Anticiparse, aún más. Pero exige algo más que tecnología. Exige interpretación, contexto y una visión capaz de separar lo relevante de lo accesorio. Ahí es donde el análisis de medios deja de ser una foto fija y se convierte en una herramienta de comprensión real

Hallon ha anunciado el nombramiento de Carlos González como encargado de Seguridad y delegado de Protección de Datos (DPD/DPO) de la compañía, en el marco del refuerzo de su estrategia de defensa, supervisión y control en materia de protección de datos personales de sus clientes.

Este nombramiento, responde a la voluntad de Hallon de dotarse de una estructura interna sólida y especializada que garantice el estricto cumplimiento del Reglamento General de Protección de Datos (RGPD) y permita una supervisión activa de los tratamientos de datos personales realizados en el desarrollo de su actividad, así como de las relaciones contractuales con terceros.

Como parte de sus funciones, González ha quedado formalmente inscrito como delegado de Protección de Datos ante la Agencia Española de Protección de Datos (AEPD), canalizando desde esta posición las comunicaciones y consultas con la autoridad de control y ejerciendo labores de análisis, evaluación y seguimiento de los riesgos asociados a la protección de datos y la seguridad de la información.

González es Licenciado en Derecho y Graduado en Ciencias Políticas y de la Administración por la Universidad de Salamanca, y cuenta con un Máster en Estudios Avanzados de Comunicación Política por la Universidad Complutense de Madrid. Tras una breve experiencia profesional en el ámbito de la publicidad, se incorporó a Hallon en 2016, donde ha desarrollado su trayectoria durante los últimos diez años. Actualmente ocupa el cargo de project manager, puesto que desempeña desde hace más de cuatro años y medio.

Desde la dirección de Hallon destacan que «la protección de los datos personales de nuestros clientes es un elemento central de nuestra estrategia corporativa. Este nombramiento refuerza nuestra capacidad para analizar, supervisar y, en su caso, actuar frente a cualquier tratamiento de datos que no se adecúe plenamente a la normativa vigente».

Con este paso, Hallon consolida una posición activa y preventiva en materia de protección de datos, reforzando sus mecanismos de control y su interlocución directa con la autoridad de control, en un contexto de creciente exigencia regulatoria y escrutinio sobre el uso de datos personales.

Madrid, 12 de enero de 2026.- Hallon ha anunciado el nombramiento de Carlos González como Encargado de Seguridad y Delegado de Protección de Datos (DPD/DPO) de la compañía, en el marco del refuerzo de su estrategia de defensa, supervisión y control en materia de protección de datos personales de sus clientes.

Este nombramiento, responde a la voluntad de Hallon de dotarse de una estructura interna sólida y especializada que garantice el estricto cumplimiento del Reglamento General de Protección de Datos (RGPD) y permita una supervisión activa de los tratamientos de datos personales realizados en el desarrollo de su actividad, así como de las relaciones contractuales con terceros.

Como parte de sus funciones, Carlos González ha quedado formalmente inscrito como Delegado de Protección de Datos ante la Agencia Española de Protección de Datos (AEPD), canalizando desde esta posición las comunicaciones y consultas con la autoridad de control y ejerciendo labores de análisis, evaluación y seguimiento de los riesgos asociados a la protección de datos y la seguridad de la información.

Carlos González es Licenciado en Derecho y Graduado en Ciencias Políticas y de la Administración por la Universidad de Salamanca, y cuenta con un Máster en Estudios Avanzados de Comunicación Política por la Universidad Complutense de Madrid. Tras una breve experiencia profesional en el ámbito de la publicidad, se incorporó a Hallon en 2016, donde ha desarrollado su trayectoria durante los últimos diez años. Actualmente ocupa el cargo de Project Manager, puesto que desempeña desde hace más de cuatro años y medio.

Desde la dirección de Hallon destacan que “la protección de los datos personales de nuestros clientes es un elemento central de nuestra estrategia corporativa. Este nombramiento refuerza nuestra capacidad para analizar, supervisar y, en su caso, actuar frente a cualquier tratamiento de datos que no se adecúe plenamente a la normativa vigente”.

Con este paso, Hallon consolida una posición activa y preventiva en materia de protección de datos, reforzando sus mecanismos de control y su interlocución directa con la autoridad de control, en un contexto de creciente exigencia regulatoria y escrutinio sobre el uso de datos personales.

Este año nos ha recordado que lo más valioso siempre son las personas: quienes están cuando celebramos y también cuando toca empujar un poco más.

Gracias por acompañarnos, por confiar y por seguir caminando a nuestro lado.

Queremos que 2026 sea un año de oportunidades, de proyectos que inspiran y de nuevos pasos compartidos.

Tu apoyo forma parte esencial de esta historia, y nos llena de orgullo acercarnos a los 25 años de Hallon contigo cerca.

💫 Felices Fiestas de parte de todo el Equipo Hallon 💫

P.D. Hay canciones que se vuelven parte de la Navidad. Mi Burrito Sabanero, compuesto en 1972 por Hugo Blanco, es una de ellas. Este año, la versión de David Bisbal vuelve a llenar de ritmo las fiestas: ya roza los 7 millones de reproducciones en Spotify y supera los 9 millones de visualizaciones en YouTube.

También la encontrarás en nuestra Playlist Hallon Christmas, para que te acompañe, como cada diciembre, en estos días de celebración.

“En los próximos años veremos una integración total de la IA en todos los procesos relacionados con la comunicación y el marketing. Pasará de ser una herramienta de apoyo a convertirse en un socio estratégico en la toma de decisiones. La evolución no vendrá tanto por la automatización, sino por la capacidad de contextualizar los datos, de entender el por qué detrás de las tendencias, y de ofrecer recomendaciones predictivas”

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Hallon ha anunciado el lanzamiento de dos nuevos servicios que combinan inteligencia natural y artificial: consultoría en media intelligence y generación de informes estratégicos. Estas soluciones buscan facilitar la toma de decisiones y ofrecer información más relevante, precisa y oportuna, convirtiéndose en una herramienta clave para optimizar la estrategia de comunicación de sus clientes. Pero, ¿de qué se trata cada una y cómo se pueden aplicar a la industria del marketing? Nacho Martínez, COO de Hallon, lo explica a PRNoticias con detalle.

“Son dos herramientas basadas en Inteligencia Artificial: la consultoría, y los análisis. Con la consultoría con IA, nuestro sistema realiza las operaciones propias que hasta ahora hacía en exclusiva nuestro equipo de consultores, lo cual incluye, entre otras tareas, afinar los resultados de las búsquedas, ordenar las noticias, clasificarlas, resumirlas o borrarlas. La combinación de nuestro equipo humano, con esta nueva herramienta permite que el seguimiento de Hallon sea más preciso, relevante y oportuno; y que por tanto sea más útil en la toma de decisiones de comunicación”, adelanta y responde a nuestras preguntas.

¿Qué aportan los análisis con IA?

Los análisis con IA aportan un enfoque revolucionario, que más allá de sustituir el trabajo humano con procesos automatizados, se valen de nuestro personal para lograr unos informes analizados con mayor profundidad, tanto a nivel cualitativo, como cuantitativo. Ya no solo se pueden medir KPIs individuales, sino que se puede llegar a un nivel mayor de granuralidad, detectando las entidades dentro de cada noticia, y ver cómo se relacionan entre ellas; llegando de este modo a insights más valiosos y útiles para la toma de decisiones, el aprovechamiento de las oportunidades, y la prevención de crisis, entre otras cuestiones.

¿Qué diferencia a estas herramientas de otras soluciones de media intelligence que también incorporan IA en el análisis de datos?

Aunque Hallon es pionero en la aplicación de la IA a la inteligencia de medios, ésta es una tecnología cada vez más utilizada entre las empresas del sector. Lo que diferencia a Hallon es que, a diferencia de sus competidores, el objetivo que se persigue con la utilización de la IA, no es el ahorro de personal, sino combinar esta tecnología con el talento del equipo, para lograr un producto de mayor calidad, profundidad y precisión, que permiten una herramienta más útil para la toma de decisiones en comunicación.

¿De qué manera pueden ayudar a los departamentos de marketing a tomar decisiones más rápidas y precisas?

Los departamentos de marketing y comunicación utilizan como input las noticias procedentes del clipping para muchas de las acciones que llevan a cabo en su día a día. Sin embargo, a menudo pierden muchas horas trabajando con grandes cantidades de noticias, muchas de las cuales pueden ser poco relevantes o repetidas, lo cual no les permite llegar a los niveles de eficacia y eficiencia que demandan. Disponer de noticias oportunas, relevantes, fiables, y contextualizadas, permite a los departamentos de comunicación estar mejor informados, lo que permite ahorrar costes, reducir tiempos de entrega, dedicar su personal a tareas de mayor valor agregado, reducir la probabilidad de errores, etc.

¿Cómo contribuyen a identificar oportunidades o crisis de reputación antes de que ocurran?

Tanto las oportunidades como la crisis, suelen tener “semillas” informativas que, detectadas en el momento adecuado permite que los departamentos de comunicación se posicionen a tiempo para aprovecharlas o prevenirlas. Estas “semillas” giran en torno a entidades (personas, organizaciones, empresas, etc.) que, en una fase inicial pueden tener poco protagonismo, y que por tanto pueden pasar desapercibidas al ojo humano, pero que analizadas en profundidad pueden relevar relaciones clave que nos alerten de algo a lo que hay que prestar más atención. La IA tiene la capacidad de llegar a las entidades individuales, analizar las relaciones entre ellas, y comparar su comportamiento con patrones aprendidos por el sistema, gracias a lo cual puede alertar sobre situaciones potenciales que podrían escalar en oportunidades o crisis.

¿Qué valor añadido aportan al análisis del sentimiento de marca y la detección de tendencias emergentes?

La IA permite ir más allá del simple análisis positivo, negativo o neutro. Nuestros sistemas son capaces de detectar matices lingüísticos, ironías o emociones implícitas que suelen pasar desapercibidas en los análisis tradicionales. Pero además, el sentimiento ya no solo se puede establecer para una noticia, sino para las diferentes entidades que aparecen en la misma. Y puede definirse el punto de vista desde el que se mide el sentimiento. Ahora se podría medir el tono que le dio el periodista, el que percibiría un lector, o el obtenido a partir de los objetivos de comunicación de la compañía.

¿Cómo crees que evolucionará el uso de la IA en la inteligencia de medios y el marketing durante los próximos años?

En los próximos años veremos una integración total de la IA en todos los procesos relacionados con la comunicación y el marketing. Pasará de ser una herramienta de apoyo a convertirse en un socio estratégico en la toma de decisiones. La evolución no vendrá tanto por la automatización, sino por la capacidad de contextualizar los datos, de entender el por qué detrás de las tendencias, y de ofrecer recomendaciones predictivas. La inteligencia de medios se volverá más interpretativa y menos descriptiva, ayudando a las empresas no solo a saber qué está pasando, sino a entender qué hacer con esa información.

¿Qué tipo de empresas o sectores están aprovechando mejor esta combinación de IA e inteligencia natural?

Actualmente, los sectores que más valor están obteniendo de esta combinación son los que dependen fuertemente de la reputación, la confianza pública o la sensibilidad mediática: grandes corporaciones, instituciones financieras, energéticas, tecnológicas y administraciones públicas. Sin embargo, cada vez más empresas de sectores tradicionalmente menos mediáticos —como el industrial o el sanitario— están incorporando estas soluciones para entender mejor cómo se perciben sus marcas, cómo evoluciona su entorno competitivo y qué temas pueden impactarles.

¿Cómo pueden ayudar a las pymes y autónomos?

Las pymes y autónomos, que a menudo no cuentan con grandes equipos de comunicación o marketing, pueden beneficiarse especialmente de la IA porque les permite acceder a un nivel de análisis y de contextualización que antes solo estaba al alcance de las grandes empresas. Nuestras herramientas les ayudan a detectar oportunidades de negocio, gestionar su reputación de manera más eficiente y optimizar recursos, todo ello con información procesada y priorizada según su relevancia. En definitiva, la IA democratiza la inteligencia de medios, poniéndola al servicio de cualquier organización, sin importar su tamaño.

Seguiremos informando…

Hallon ha anunciado el lanzamiento de dos servicios basados en la combinación de inteligencia natural con inteligencia artificial: la consultoría en media intelligence y la generación de informes.

Las nuevas soluciones tienen como objetivo facilitar la toma de decisiones y ofrecer información más relevante, precisa y oportuna, convirtiéndose en una herramienta clave para optimizar la estrategia de comunicación de los clientes.

Las nuevas soluciones tienen como objetivo facilitar la toma de decisiones y ofrecer información más relevante, precisa y oportuna.

En el ámbito de consultoría (Hallon Consulting), la compañía ha desarrollado una aplicación que automatiza tareas repetitivas -selección y clasificación de noticias, ordenación de la revista de prensa, corrección de titulares o elaboración de resúmenes de noticias- con alta precisión. Esto libera a los consultores para actuar como especialistas en IA: diseñan prompts, supervisan la calidad y retroalimentan los modelos, lo que se traduce en mejor filtrado, catalogación por temáticas y priorización de lo más relevante para el cliente.

El proceso es un diálogo continuo: las personas enseñan a la IA —mediante prompts, validación y feedback— para que ésta adquiera contexto y criterio; a su vez, la IA devuelve patrones y propuestas que los analistas interpretan, matizan y priorizan.

En el área de análisis (Hallon Analytics), la IA procesa grandes volúmenes de información evaluando variables cualitativas —sentimiento, relevancia, temáticas y entidades—con el objetivo de generar informes de mayor profundidad y valor estratégico, que identifican patrones y tendencias antes invisibles y facilitan una comprensión renovada de los entornos de comunicación.

En este caso, el trabajo se apoya en una conversación fluida entre el sistema y el equipo humano. El proceso combina de forma orgánica la inteligencia artificial y la inteligencia humana, que se potencian mutuamente para analizar, interpretar y comprender la información desde perspectivas complementarias. De su simbiosis surge una inteligencia ampliada que transforma los datos en conocimiento estratégico.

Como complemento a los informes elaborados exclusivamente con personas, la intervención de la IA permite:

• Analizar mayor cantidad de datos, y no solo una muestra.
• Lograr una mayor profundidad en el análisis de los datos cualitativos. Por ejemplo, ya no solo podemos decir si una información es positiva o negativa, sino cuál es el sentimiento para cada entidad dentro de cada noticia.
• Llegar a “hallazgos” que pasen desapercibidos a los analistas, como conexiones sutiles entre las entidades dentro de las noticias, llegando no solo a analizar la situación presente, sino a adelantarse a acontecimientos, prevenir situaciones de crisis y aprovechar oportunidades emergentes.

Según Bernardo Posada, CEO y socio fundador de Hallon, es necesario recordar que la Inteligencia Artificial (IA) pese a todos estos avances, por sí sola, carece de espíritu, le falta la atención creadora. «La IA no se limita a calcular, puede razonar y aprender, pero sigue sin poseer inspiración ni iniciativa propia».

«En Hallon, al poder de cálculo de la IA, le aplicamos Inteligencia Natural (IN) e Inteligencia Emocional (IE) para darle sentido al dato. Para darle inspiración y atención a lo que realmente importa, desechando lo superfluo, lo repetido, el ruido», añade Posada.